1. 配布枚数カウント
：プロモスタッフは、配布した枚数は１枚単位でカウントし当日中に日計を報告いたします。

クライアント様よりお預かりした配布物は、配布開始前に入念に人工（にんく）ごとの割り振りをし、これに基づいて正確に１枚単位でカウントして配布し、日ごとの進捗報告を義務づけており、配布完了時に報告書に記入して提出しなくてはなりません。

2. マップへのルート記入
：プロモスタッフは、配布時に携帯するマップに、移動したルートを自分で記入します。

配布開始前の割り振り時に、エリアごとのマップをマップソフトですべて出力し「配布物」「配布指示書」と共に事前にプロモスタッフへ準備します。プロモスタッフはこれに基づいてエリア到着後配布しながら自分の移動したルートをマップへ記入していきます。配布後はこれを報告書とともに会社へ提出しなくてはなりません。これにより万が一の途中中断時のスタッフ交代や、続きからの配布なども可能になります。また、トラブル発生時にはクライアント様へ的確に回答することが可能です。

3. GPS端末の携帯
：プロモスタッフは、指示があった場合GPS端末を携帯して配布いたします。

株式会社プロミーでは、GPSロガーシステムを導入しており、マップルート記入と併用することにより、より精度と質の高い配布ができるよう心がけております。これにより、トラブルの防止や抑止などが可能となります。

4. 禁止物件などの確認
：プロモスタッフは、禁止物件などをマップとリストで確認します。

配布時に携帯するマップは、ルート記入だけが目的ではなく「投函禁止指定物件」など特定建物への注意事項などを落とし込んでおり、ルート記入をしながら配布を進めていくことによりそれら注意物件などへの対応を正確に対応できるようにしております。

プロモスタッフの登録前研修

株式会社プロミーでは、プロモスタッフ登録希望者に対し指導専門スタッフによる「仮登録時研修」を行い、研修終了後に「仮登録」スタッフとして単独配布を指導の下開始し、規定の作業や手法をマスターしてもらい一定の要件を満たした段階で「本登録」となり「プロモスタッフ」として配布業務を行います。

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具体的な数字によるものすごい実績を掲げられている場合があります。当然、正確な実績を表示している優良企業もありますが、中にはありえない数字を掲示している会社も見受けられます。こういう会社の見かけ方は、数字を随所に書かれているものの細かに見ていくと掲載場所により矛盾がいくつも見受けられます。

例えば、
*「マンション〇〇配布で年間3500万部」・・年間3500万部ということは「35,000,000部÷12か月=2,916,666部/1か月」・・・おや？　福岡市内のマンション数は全部で約69万戸程度、そのうち配布可能数にすると58万戸程度では？特殊案件の場合同種別で複数といっても月に2～3件あればいいくらいで、しかもリスト配布などの場合市内全リストでも15～17万部分です（大手通信系リスト配布の場合）。いったい何県くらいで継続的に何百人でやったんでしょうか？全国大手のポスティング会社であれば実績は正当ですが。

*「6日間で60万部配布」・・6日間で60万部ということは、1日10万部ですか。不可能な数字ではないでしょう・・・どのエリアでの配布でしょうか？我々も過去、4日間で65万部など大規模案件の配布経験がありますが、、、相当大変でした。その間は他の案件の配布を空けて協力会社総がかりフル稼働体制で行いましたよ。我々には頻繁には無理っぽいです。
1日で10万部ということは1人平均2000部として（これは福岡市内軒並配布で1日8～9時間フル稼働の配布員の平均配布数でしょう）1日フル稼働配布員50人ですか～。。。すごいプロフェッショナル集団ですね。ま、あくまでフル稼働人員で想定してますから、数時間程度のスタッフやその他もろもろ含めていけば、2倍として1日100人x6日。。。やっぱりすごい集団ですね。そんな大がかりな案件をいつでもこなせるんですね～・・・

こういうところって意外に「単配」にこだわってませんか？

単配オンリーだと、月間の配布可能数はおのずと低くなりますよね、もちろん。

月間配布部数実績も確認されてみる必要がありますね。それだけの案件を複数こなして、、、それだけの組織をお持ちであれば、我々同業のポスティング企業すべてそのスタッフの方々をお見かけするはずです（我々は幹部スタッフやエリアリーダーが現地に行く時は他社の配布員をお見かけすると情報交換のため声掛けをしています）が、そういう過大実績を掲げてるところに限ってそのスタッフにお会いしたこともありません。

また、スタッフ募集の面接時にも必ず経験者の方が応募されますので、お目にかかる機会は相当な確立だと思うのですが．．．。

・・・要注意！ですね。

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  ポスティング経験がおありの方はお分かりいただけますが1日で配布できる数量に、その単価を掛けてみてください。　一人当たりの人件費以上の金額になりますか？

「低単価＝併配前提」なのです。

「併配」とは、1人の配布員が同じエリアに複数のチラシを同時に配布するわけですから、例えば1枚あたり4.0円で配布可能なエリアに2枚（2種類）のチラシを一緒に配れば、単純計算で1枚当たりのコスト単価は1/2の2.0円になるわけです。 その分1人当たりの1日配布可能なエリア数は減るわけですから、案件やエリアにより向き不向きはありますし、ただしそう簡単にはいきません。 いくら併配前提とはいえ、「エリア指定案件＋エリアフリー案件」、「エリア指定案件＋エリア指定案件の一部」、「エリアフリー案件＋エリアフリー案件」などいくつかの条件下でなければ併配は成り立ちません。

また、案件ごとの配布期間もありますから併配の組み合わせはなかなか大変です。 このことから従来「特定の曜日にだけ配布」の「配置型」が2～7枚くらいを同時に配る「同配」として「併配」が配置型業者に好まれてきました。 いずれにしても一定の条件下の複数のチラシを一緒に配るわけですから100％同じに配れるわけがありません。一定のロス（案件内容の違いにより1枚だけの配布しかできないエリアが発生する）が発生します。ですので、先ほど述べた「2枚併配ならコストは1/2」はそう単純には成り立たないので、単価料金が1/2というのも「併配前提」であったとしてもなかなか難しいのです。

このことからお分かりいただけると思いますが、「低単価」と「単配」は両立しづらい面を持っています。  

人がひとりひとり体力を使ってする仕事において スーパーの安売り、バナナのたたき売りではないのですから、 ただ単に根拠のない安値でできるポスティングはあり得ないのです。

単配にこだわるって。。。？

 「単配でなければ効果が出ない」とこだわりを強調されている場合がありますが、「併配」の定義の問題です。配置型（各地域居住のアルバイトが空き時間に近所だけを配布）の場合に見受けられる「大量挟みこみによる併配（言葉の定義上は「併配」とは呼べず「同配」が近い）」でさえなければ効果はほとんど変わりません。福岡だけでどれだけのポスティング会社があるかご存知ですか？それぞれの会社がほぼ同じ時間帯に1枚ずつ配ればポストの中は1人で何枚か配った場合と同じですよ。ましてや「移動型」であれば1人のスタッフが同時に持っていける数量には限界があります（2枚くらいが一般的）。「単配」にこだわるって「単配設定」の料金にこだわってるのではないですか？
「単配」「併配」に単純にこだわるより、「同業種を一緒に配るのか」「何枚まで配るのか」に気を付けられたほうが良いと思います。

ご注意ください！

福岡のポスティングの宣伝でも最近よく目にする、

「激安」「最安」「単配だから効果が」「単配でこの料金」「○○キャンペーンで〇円値引き」。。。

ポスティングを依頼される場合、これらのキーワードには要注意です！

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私自身、若かりし頃から長年「不動産会社（マンションデベロッパー）」に勤務しておりました。

入社したてのころ、今みたく「インターネット」もなく、「携帯電話」もなく、

お客さまを集客する手段は、 「新聞折り込み」「テレビCM」が主体、、、あ、あと「街宣車」もありました。

そして営業マンによる【飛び込み営業】【電話営業】でひたすら新規開拓！

時間があれば電話帳（当時は相当ぶ厚かったです）片手に電話かけまくり！ かけながら着信ランプが光れば音も鳴らせず電話をとる！（新聞、CMからの数少ない反響、これはとったもん勝ちでしたので）（当時の営業マンは、「テレクラ」なみに電話をとるのが早かったです）

時間があれば会社で作ったチラシにひたすら自分の印鑑をうってポスティング！

マンション会社営業社員によるポスティングは今なお行われてはおりますが、

我々のいた【鬼営業集団】においては、、、

「暇ならポスティング行って来い！」

↓

「どうせポスティングするなら集合ポストに入れるな！ドアポストに入れろ！」

↓

「どうせドアまで行くなら、まずピンポン鳴らせ！」

↓

「ドア開いたらあがりこめよ！」

と、こんな具合で、、、、鍛えられました＾＾；

なので、昭和のマンション営業マンはまずは体力勝負、そしてそれを脱するためにひたすら「営業力」を身に着けていったのです。

ま、これが世間的には「強引」「悪徳」「ペテン師」などといった呼び方の「悪徳不動産屋」的印象だったのでしょう。

しかし、その中にいた私的に、当時の「営業マン」たちは、そりゃ～すごかったです。いろんな意味で！

その経験は、今の自分にもすごく役立ってると思います。。。。「いい意味で」ですよ！＾＾

その後だんだんと時代も変わり、【ポスティング屋】なる業者が現れ、そこに依頼して集客…というものが一般的ななったわけです。

ただ、当然ながら、自分たちで「自分の客を開拓する＝自分の売上」といった【目的】をもって「ここにいれたらみるはずだ。」「ここは入れても意味がない。」といった【意識】を持っての配布ではないので、自分たちでやるポスティングと業者に頼むポスティングは、その反響率が見に見えて違うわけです。

実際私も、第一線で営業する立場から現場責任者、経営と立場が移り変わり、時代の変化と共に【ポスティング屋】に販促をゆだねてきましたが、全く効果が上がらない。。。それがこの事業を始めるきっかけにもなったわけです。

そんなこんなで、「ポスティング」もただ配るだけではだめで、ちゃんとした意識付け、根拠に基づいて 配布先を選定しなければならないと思います。

いまだ、ただ単にやっつけ仕事で「配る」だけを業としてる業者が大半を占めているのも現状です。

現実的に理想通りに行かない面も多々ありますが、そういった戦略を持った事業を【ポスティング業者】と称されるよう、日々我々が努力していかなければ…。です。

こんなことが株式会社プロミーを発足し、ポスティング業に携わるきっかけになりました。

会社ホームページの「ごあいさつ」にも記載しております。

なんとなく気が向いたんで時折初心にかえるつもりで書き留めてみました。

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【ポスティング業者】はクライアントにとって重要な
【販促】を担うパートナーとして存在すべきです。

しかし残念なことに現在の福岡のポスティング業界は全国ワーストランキングの「やっつけ業」として認知されています。

【クレーム】の電話が鳴らないことを「良し」としていませんか？

【クレーム】の電話は当然のごとくないに越したことはありません。
また【クレーム】にも様々なものがあります。ここであげる【クレーム】はあくまでも軽微な【クレーム】（「禁止住戸に誤って配布された」「必要じゃないから配布しないでくれ」など）です。
しかし、その広告を必要とする方とされない方、また、感情を持った人間にたいしてポスティングを行う以上【クレーム】はつきものです。
言い方は乱暴ですが、軽微なクレームでありさえすれば配布しているからこそ【クレーム】が発生するのです。
【クレーム】を完全に発生させないためには「実際には配らない」しかないのです。　　・・・これは極論です。しかしそういうポスティング会社が存在するかもしれません。噂があるのも否めませんし。

【重要なのは！】

・スタッフの配布の質を向上する。
・時給制のアルバイトなど業務意識の低いスタッフを使用しない。
・スタッフの配布管理を徹底する。
・クレームを発生させないための質の徹底と、クレーム発生した場合の【ポスティング業者の対応】
です。

一番深刻なのは【反応がない】【配布されていない】です

【反応がない】場合、「配布されているか否か」だけでなく、「販促のタイミング」「商品構成」「広告内容」なども関係しますが、クライアントにとっては十分に企画された広告であればあるほど自身の作であるわけですから「配布されているか否か」という視点になります。
・配布チェック時の内容
・配布履歴の確認
・現地調査
・・・など、徹底した調査が必要です。
その結果を持って配布自体に問題がなければ、クライアントと共に「販促のタイミング」「商品構成」「広告内容」を考査すべきです。

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確認の際の要注意

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特定の町丁や、エリアなどへ居住形態など様々な種別への絞り込みで、
ターゲットを選別した形での告知も可能になるわけです。

ネット普及率などの関係から新聞購読率が低下し、様々な情報伝達手段をお客様自身が選択できる環境である中で、
「ポスティング」による販促・告知手段はダイレクトマーケティングにおいても最も有効な手法であることは周知の事実です。

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